fbpx
goodfirms LOGO Created with Sketch.









    Już nas opuszczasz?

    Napisz czego potrzebujesz, a nasi eksperci powiedzą Ci jak to zrobić, ile to kosztuje i na kiedy będzie gotowe.








      Flutter, React Native, native – co PM musi wiedzieć, zanim zaakceptuje wybór technologii Na starcie projektu mobilnego Project Manager bardzo szybko trafia na pytanie: w jakiej technologii budujemy aplikację? Odpowiedzi w stylu „native (Swift/Kotlin) albo cross-platform (Flutter/React Native)” brzmią technicznie, ale ta decyzja nie jest wyłącznie „dla developerów”. To wybór, który wpływa na budżet, harmonogram,…
      tagi: #aplikacje mobilne tagi: #aplikacje natywne tagi: #budżet aplikacji mobilnej tagi: #Cross-platform tagi: #Flutter tagi: #Kotlin tagi: #Project Manager tagi: #React Native tagi: #rozwój aplikacji mobilnych tagi: #stack technologiczny tagi: #Swift tagi: #time-to-market tagi: #wybór technologii tagi: #wydajność aplikacji
      czytaj artykuł
      Najczęstsze błędy PM-ów w planowaniu testów oprogramowania Jako Project Manager znasz to uczucie: development idzie sprawnie, kolejne funkcjonalności są dowożone, a harmonogram wygląda stabilnie. Do czasu, aż zaczyna się faza testów. Nagle wychodzą błędy w kluczowych ścieżkach, rośnie liczba defektów, a termin wydania produktu staje pod znakiem zapytania. Źródło problemu często leży w jednym miejscu:…
      tagi: #błędy PM tagi: #dług technologiczny tagi: #planowanie testów oprogramowania tagi: #Project Manager tagi: #QA tagi: #testowanie oprogramowania tagi: #testy automatyczne tagi: #testy bezpieczeństwa tagi: #testy manualne tagi: #testy regresyjne tagi: #testy wydajnościowe tagi: #tworzenie aplikacji internetowych tagi: #zapewnienie jakości tagi: #zarządzanie projektem IT
      czytaj artykuł
      Product Design oczami PM-a – kiedy UX oszczędza budżet, a kiedy go przepala Jako Project Manager balansujesz między ambicją zbudowania produktu, który pokochają użytkownicy, a budżetem, który topnieje przy każdym nowym pomyśle. W tym napięciu pojawia się pytanie, które realnie wpływa na koszt projektu IT: ile inwestować w User Experience (UX) i projektowanie produktu? Czy…
      tagi: #budżet projektu IT tagi: #dług technologiczny tagi: #konwersja tagi: #koszt projektu IT tagi: #MVP tagi: #product design tagi: #Project Manager tagi: #projektowanie UX tagi: #prototypowanie tagi: #retencja tagi: #scope creep tagi: #testy użyteczności tagi: #UI design tagi: #UI vs UX tagi: #UX tagi: #UX a koszt projektu IT tagi: #UX design tagi: #UX dla Project Managera tagi: #UX w projekcie IT tagi: #zarządzanie projektem IT
      czytaj artykuł
      Dlaczego Project Manager potrzebuje warsztatów Discovery? Każdy Project Manager zna scenariusz, w którym projekt IT zaczyna się komplikować: zakres rośnie, interesariusze mają rozbieżne wizje, a harmonogram traci realizm. W większości przypadków problem nie leży w wykonaniu, lecz w braku solidnych fundamentów. Tym fundamentem są właśnie warsztaty Discovery – strategiczny etap poprzedzający rozwój oprogramowania. Warsztaty Discovery…
      tagi: #analiza biznesowa tagi: #analiza wymagań tagi: #discovery w projekcie IT tagi: #event storming tagi: #MVP tagi: #planowanie projektu IT tagi: #product design tagi: #product discovery tagi: #Project Manager tagi: #ROI w projekcie IT tagi: #warsztaty Discovery tagi: #warsztaty discovery IT tagi: #wdrożenie aplikacji tagi: #zakres projektu IT tagi: #zarządzanie projektem IT
      czytaj artykuł
      Raportowanie postępu projektu IT – co naprawdę ma znaczenie dla PM? Raportowanie postępu projektu IT to jeden z kluczowych obowiązków Project Managera. W praktyce jednak raporty często stają się formalnością – generują dane, ale nie dostarczają realnej wartości biznesowej. Interesariusze przeglądają je pobieżnie lub wcale, a zespół nie widzi przełożenia na decyzje strategiczne. Skuteczne raportowanie…
      tagi: #Agile tagi: #burndown chart tagi: #dashboard IT tagi: #dashboard projektowy tagi: #DevOps tagi: #KPI IT tagi: #KPI w projekcie IT tagi: #metryki Agile tagi: #Project Manager tagi: #raport statusu projektu IT tagi: #raportowanie projektu IT tagi: #Scrum tagi: #velocity tagi: #zarządzanie projektem IT
      czytaj artykuł
      Jak Project Manager powinien przygotować się do współpracy z Software Housem? Efektywna współpraca z Software Housem może zadecydować o powodzeniu lub porażce projektu IT. W centrum tego procesu stoi Project Manager – odpowiedzialny za koordynację, komunikację i realizację celów biznesowych. Jak skutecznie współpracować z zespołem deweloperskim, aby projekt przebiegał zgodnie z harmonogramem, budżetem i oczekiwaniami…
      tagi: #Agile tagi: #brief IT tagi: #MVP tagi: #outsourcing IT tagi: #partner technologiczny tagi: #Project Manager tagi: #Scrum tagi: #software house tagi: #współpraca z firmą programistyczną tagi: #zarządzanie projektem IT
      czytaj artykuł
      Jak możemy Ci pomóc?
      Porozmawiaj z nami!









        Kamil
        Head of Business Development
        Kliknij, aby podejrzeć